Como criar processos comerciais que vendem todos os dias
Empresário, você precisa desenvolver um processo comercial que faça o seu negócio crescer com previsibilidade e recorrência, com paz e lucro.
Você é patrão ou empresário?
Tudo bem: no começo foi fé e suor para a empresa ficar de pé. Mas ela não pode continuar sem gestão e processos.
No mundo corporativo, PLR é participação nos lucros e resultados. O PLR do empresário é paz, lucro e recorrência.
Para o empresário e para a empresa
O formato e o investimento são definidos na conversa, depois da sua aplicação.
Você deixa de ser o melhor funcionário da empresa. Mentalidade de empresário, posicionamento claro e vendas de valor, com acompanhamento direto.
Os dois caminhos juntos: o dono muda de papel enquanto o comercial é estruturado, para rodar sem depender de você.
Diagnosticamos o comercial, definimos o plano de ação e implantamos os processos e o time de vendas, acompanhando os indicadores.
A metodologia, em 3 fases.
Do dono centralizador ao empresário que delega e valoriza a paz.
Uma proposta de valor clara, comunicada ao cliente certo.
Vender valor, de forma consultiva, e não só produtos ou serviços.
Resultados de quem estruturou o comercial
Para ler com calma
Separamos alguns insights para você melhorar o seu conhecimento em processos e vendas, com cases e tudo.
Perguntas frequentes
01Mentoria e consultoria: qual a diferença?
A mentoria é focada no empresário. O mentor trabalha com você, principalmente para destravar a mentalidade e reconfigurar a sua visão sobre a empresa. A consultoria trabalha a empresa como um todo: o nosso time com o seu time, dentro da empresa. O formato certo para você, a gente define no primeiro bate-papo.
02Já fiz cursos de vendas e nada mudou. Por que seria diferente?
Curso e educação têm uma importância grande, mas treinamento sem acompanhamento vira só entretenimento. Aqui você tem acompanhamento para entender os seus processos e implementá-los de verdade.
03Funciona se eu vendo sozinho, sem time?
Funciona. Definir os processos antes vai te ajudar a crescer, e também a contratar: a gente te ajuda a saber a hora certa de contratar. Lembre-se: o nosso manifesto é paz, lucro e recorrência.
04Quanto tempo isso exige de mim?
Na mentoria, 1 hora por semana. Na consultoria, depende do que você quer implementar e de quanto quer crescer.
05Quanto custa?
O investimento depende do formato e do momento da empresa, e é apresentado na conversa, depois da sua aplicação. Como referência: nos nossos cases, com mais de 100 empresas atendidas, o retorno ficou entre 6 e 24 vezes o valor investido, para quem fez o que precisava ser feito.
06O que acontece depois que eu aplico?
Nossa equipe entra em contato com você pelo WhatsApp ou e-mail para agendar a primeira reunião, de mapeamento da sua necessidade.
Bruno Valente, quem conduz.
Empresário, investidor e vendedor, com autoridade em vendas desde 2011. Conduz múltiplos negócios, entre eles uma agência de marketing, uma mentoria de aceleração comercial e uma alfaiataria.
Autor do livro “Valor Percebido, Lucro Garantido” e membro do MasterMind SHP, de Leo Toledo e Caio Carneiro.
Só existe uma saída: criar um processo que você consiga escalar e gerenciar. É o melhor que você pode fazer pelo seu negócio. Por isso eu digo: rígido com o processo, gentil com os resultados.
Estruture o comercial da sua empresa para vender com previsibilidade e deixar de depender só de você.
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Conte sobre você e a sua empresa. Com as respostas, indicamos o melhor caminho (mentoria, consultoria ou os dois) e marcamos uma conversa.